近年来，山东各地都在培育壮大新动能。新旧动能转换，既要上新动能的项目，又要通过技术改造，提升传统动能，让老树发新芽。纺织属于典型的传统动能，山东又是全国纺纱规模最大的省份，但记者在调查中发现，部分纺织企业在寻求技术改造的过程中遇到了一些难点和堵点。

郓城是我国纺织名城，全县棉纺织产业集群企业有400多家，从业人员7万多人，是中国第二大纺织产业集群。12月4日，问政记者来到当地一家中等以上规模的企业——郓城久久纺织厂，企业负责人杨智正在为最近错失的一单业务发愁。

因为建厂较早，设备落后，纺织产品毛羽大的问题一直难以解决。

要想改变现状，让产品应用于衣服等高端产品，就需要淘汰现有设备，进行技术改造。但对企业来说，实现技术改造最大的压力在资金。

杨智告诉记者，县里的工信部门也经常与企业座谈，带领企业负责人赴外地考察，但实质性问题还是很难得到解决。比如，政府对技术改造的投资门槛设定过高，企业生产中小的技改项目无法得到相应扶持。

记者就此电话咨询郓城县工信局，这里的工作人员表示：县里还在商量要不要降低扶持的门槛，之前的门槛更高。

地处莱芜的山东新华泰纺织有限公司总经理张华同样认为，纺织行业技术改造很重要。基于这样的观念，新华泰纺织这两年投入500万进行了一个小的技术改造，淘汰了一部分落后的设备，但目前这种小改小革生产出的产品，依旧不能满足高端客户的需求。因为设备制约了产品的质量，从而企业损失了大单。

除了资金问题，智能化改造也是传统企业转型升级中遇到的困难，有的企业不愿改，有的不敢改，还有的想改却不会改。泰安宁阳的一家纺织企业，通过智能系统为各年代设备换上智能纺织“芯片”，把原来的传统设备变成智能设备，仅细纱动态管理系统就解决了纺纱断头这一全球性的纺织难题。

那么，这种智能化的改造是否需要高科技人才？又是否真如多数企业负责人想象中的那么复杂吗？

对此，山东华兴纺织集团有限公司董事长胡广敏认为，传统纺织企业还存在着一个认知的误区。

胡广敏对此的观点是，“就像我们买一部手机，我们不需要研究安卓系统是怎么开发的，我也不需要研究里面的APP怎么开发的，我更不需要研究手机怎么造出来的，其实我就如何用好手机，我用手机来解决我们的需求。”

“新华泰纺织的老总说得对，不（技）改就是等死，是没有出路的！”对于传统企业而言，技改到底是一条死路还是出路？在《问政山东》现场，山东省工业和信息化厅厅长汲斌昌做出了明确的表态。

纺织业在菏泽郓城是支柱产业，但纺织企业转型升级却困难重重，对此节目现场也问政了菏泽市工信局局长郝丕进，对此，郝局长坦言企业遇到这种情况不是少数，自己也确实很着急，“我们将在这方面多做调研，拿出科学依据。”

今年初省工信厅启动“技术改造服务年”，曾经有新闻报道：因为信息不对称，银行支持技改融资的意愿一直不强。对此，山东省工业和信息化厅厅长汲斌昌坦言，银行对企业的需求、产品的市场前景不了解，企业也不了解融资政策，于是产生了信息不对称的问题。省工信厅组合拳激发企业“技改热”，“让专家讲项目，让银行懂项目”，这套组合拳省工信厅一直在持续做，但实事求是讲，银行金融机构很多信贷员对数字化、网络化、智能化相对比较专业领域也不是很了解，这个需要找专家给金融机构的工作人员去讲解，另一方面金融机构要主动跟企业进行对接。

眼下，银行支持技改融资的意愿似乎一直不强。对此，中国银行保险监督管理委员会山东监管局局长王俊寿表示，客户的需求就是银行的需求，银行确实需要与时俱进，“银行需要信贷人员成为一个杂学家，这样我们才能发挥好作用。”

王俊寿局长认为，山东现在处于经济转型、动能转化的过程中，企业需要了解银行的周期，银行也需要了解企业的生命周期，只有双方信息对称，才能有效对接。

“没有落后的产业只有落后的技术”、“没有落后的产业只有落后的观念”。在问政现场，观察员宋传杰给出犀利点评，他随即指出，对于技改，如果不把政策和市场有效结合起来，那很可能在新动能的转换中，没转换出新动能来，又转换出一个旧动能！