当前，纺织业的经济形势面对重大压力，例如人民币升值，原材料、能源和用工成本提高，环保成本增加，招工难现状持续多年等等。如何克服这些困难，打造纺织产业升级版，对行业企业而言，只能依靠技术创新。

邓小平强调，“科学技术是第一生产力”，技术创新在任何时候都是促进经济发展的动力。用技术救经济是普遍规律。国际上历次经济危机后的经济复苏，均依靠技术革命。但对于纺织行业这样的传统行业，多数技术处于成熟、不易改变的状态，技术创新不可能在短期内达到颠覆现状、产生革命性的转变。纺织行业的技术创新，应分别依靠“源创新”、“流创新”、“集成创新”和“原始创新”，通过开源与节流方面的创新，为当前和未来提供多方面的技术创新，促进经济快速而可持续发展。

源创新挖掘新型市场

“源创新”是指运用技术为消费者创造新的需求、引导新的消费方式、创造新的市场。例如，现有技术可以将老年人的脉搏、呼吸频次等生理指标的测量技术附着在服装上，并通过手机通讯，将老人或心血管疾病患者的生理信号通过手机实时显示给家属，可在超限时自动报警。

这种具有遥测功能的服装，为忙于工作的儿女们实现了一种现代化的尽孝方式，或者为心血管病人家属提供了一种新型的远距离感知方式，开拓了新的“银发市场”。此类技术创新是解决眼前纺织行业经济低迷的快速有效的方法。

在这里，我们还需要全面了解纺织品的消费。一般来说，纺织品的消费可以分为理性消费和感性消费。对于个体防护服装等有功能性的纺织品，例如阻燃服装、电磁辐射防护服装等，主要是根据需要及产品功能选择产品，这就属于理性消费；但对于休闲装、女装、时装等服装，则属于感性消费，消费者根据面料质地、服装结构款式和颜色搭配等感性因素决定是否购买。显然，后者的市场更大、往往效益也更大。因此，在“源创新”的实施过程中，应该按照“感性工学”原理来设计产品，即通过分析人的感性来设计产品，依据人的喜好来制造产品，将感性设计与纺织工程的加工工艺结合起来。

流创新需持续保持

“流创新”是指在原有生产体系中挖潜改造，降低成本、提高效率、稳定质量、创造产品的差异化来迎合细分市场的需求的措施。此类技术创新虽然对于提高企业经济效益也有一定作用，但不可能产生经济效益飞跃和升级。

但不可否认的是，“流创新”会连续性地增加价值。一个产品的价值链是流创新的重，参与“流创新”的成员大多是这个价值链中的成员，而且主要的市场是现有市场。无论是“价值链”中哪一个环节的成员进行流创新，其增加的总净利润分配仍是下游取得最高，生产环节取得最低。在价值链某一环节的企业可用“流创新”来维持它的竞争能力，它的净利润也会因创新而增加。但不论在哪一环节，“流创新”所造成的优势都是不能持久的，要维持竞争优势，企业需要频繁地进行“流创新”。

      友通纺织有限公司创建于世纪之交的2000年，现拥有喷水织机160台，喷气织机40台，日本进口整、浆、并设备2套。公司专业生产经营特种功能性面料，有防静电、防辐射、阻燃、防水、防紫外线等等。

      友通纺织年产量5800万米以上。同时还可以提供涂层、复合、轧光、轧字、植绒等后加工处理，能满足各类客户的定制要求，并以多种形式出口北美、南美、西欧、东欧东南亚、中东等国家和地区，产品深受国内外广大用户的欢迎。